軟文發稿網(m.sportandartlearning.cn)自助投放軟文平臺了解到，最近受到疫情影響，市場氛圍處于全新階段，最常聽到的就是關于各種轉型的話題，淺談企業轉型思路，供各位大家學習和交流。

軟文發稿網(m.sportandartlearning.cn)自助投放軟文平臺了解到，企業轉型是指企業通過對業務和管理進行結構性變革，獲取經營績效的改觀。轉型具有系統性、跨越性、階段性等特點，往往自上而下，涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革，依賴經驗和直覺的方式已經無法奏效，而是需要一套科學的方法論。通過把企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，讓企業重新塑競爭優勢、提升社會價值，達到新的企業形態的過程。當前我國大多企業的轉型主要是屬于企業戰略轉型。從國際企業發展的來看，大致歸納為三種情況。

一是企業財務出現問題。

軟文發稿網(m.sportandartlearning.cn)自助投放軟文平臺了解到，這往往是一個公司轉型最直接的原因。這種轉型我們稱之為危機型轉型，公司遇到的是深層次問題，必須大刀闊斧地進行變革。這種情況下轉型付出的成本很大，成功的概率相對較低，但是企業仍然要轉型，否則只有等死。

轉型思路：讓財務部門從傳統的簿記和控制功能轉型，成為更注重公司價值創造的管理合作型部門，通過財務數據，為管理者的未來經營發展決策提供更好的依據。讓財務人員與公司管理層有更加緊密的合作，共同致力于公司價值創造。

二是企業經營出現問題。

軟文發稿網(m.sportandartlearning.cn)自助投放軟文平臺了解到，這種情況下公司并沒有遇到大的生存壓力，只是需要對業務進行調整。這種情況叫重振型轉型，也是我們遇到最多的一種情況，這種轉型成功的概率較高。

轉型思路：第一步是決心，要考慮企業轉型的最終結果是為了生存，還是為了發展。轉型對整個企業的管理層運營，架構方面都要求膽大心細，需要企業有一定的管理實力，普遍轉型模式是讓產品品類和銷售渠道多樣化。完善產品使用反饋系統，根據反饋，快速完善，迭代產品質量和豐富產品內容。加強人力資源管理體系，讓人才更加多元化，從線下銷售到線上先手，劃分銷售等級，制定相應培訓，提高整體銷售業務層次、讓銷售板塊知識化、專業化。拉動內核技術驅動，精簡產品制作流程步驟，縮短產品制作周期，完善產品內容等等。

三是企業戰略型轉型。

軟文發稿網(m.sportandartlearning.cn)自助投放軟文平臺了解到，它是一種前瞻性的轉型。這種情況下，企業發展很順利，但是公司的領導人和決策者卻著眼長遠，關注未來公司的商機在哪里，需要提前做哪些準備。

軟文發稿網(m.sportandartlearning.cn)自助投放軟文平臺了解到，轉型思路：企業戰略轉移的主要形式有平行式轉移和交叉式轉移。平行式轉移是企業從原戰略向同類的新戰略轉移。交叉式轉移是企業從原戰略向不同類的戰略轉移。企業戰略轉型的實質是，通過對服務對象轉移，細分客戶需求，創造全新的市場氛圍，或者是開發全新產品，引領市場需求，或者向市場大量鋪墊產品，養成客戶需求，達到持續消費。達到企業戰略型轉移最終目的。