工作報告的內(nèi)容主要是向上級匯報工作，其表達(dá)方式以敘述、說明為主，在語言運(yùn)用上要突出陳述性，把事情交代清楚，充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。

正文把握三點：

(1)開頭：概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。

(2)主體：內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實又概括。

(3)結(jié)尾：要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。

工作報告的范文

財務(wù)部工作情況匯報

20xx年**分公司取得了可喜的成績,作為分公司財務(wù)部在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在**分公司剛剛成立的情況下，各項工作都得以順利的開展。在過去的半年里在不斷改善工作方式、方法的同時，順利完成各項工作。首先，非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對財務(wù)工作的指導(dǎo)和支持，特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)任我為財務(wù)部的兼職宣傳員，我感到無比榮幸。我認(rèn)為，這種對我工作能力的肯定和認(rèn)可，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我做好分公司宣傳員工作的巨大精神動力和力量。

在此，我忠心的表示感謝，我一定不負(fù)眾望，把作為一件重要任務(wù)來抓，做好這項工作!其次，我想利用這次機(jī)會談?wù)勜攧?wù)管理部大概的工作情況。財務(wù)部作為分公司的一個重要部門，它的財務(wù)工作是公司經(jīng)濟(jì)活動中一項非常重要的工作，它掌握和控制著公司的一切經(jīng)濟(jì)活動，它同其他部門的經(jīng)營工作是密切相關(guān)的。

為了分公司各項工作能夠得以順利開展，財務(wù)部在其他部門的協(xié)同下做了大量的工作，在人員緊缺情況之下，每天加班加點的工作，順利的完成了集團(tuán)公司和分公司安排的各項工作，保證了分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。特別值得一提的是，在國慶期間，財務(wù)管理部為了分公司各項財務(wù)報表能夠及時、準(zhǔn)確地報到集團(tuán)公司，財務(wù)部全體人員放棄了國家法定的假期，這種敬業(yè)的精神特別令人感動,她們?yōu)槲覀儤淞⒘藢W(xué)習(xí)的榜樣!我希望各位分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事了解財務(wù)部情況,多多支持財務(wù)工作。

由于分公司剛剛成立，我們職工從思想和認(rèn)識上還不能完全適應(yīng)公司新的規(guī)章制度，對工作存在一定的誤解，使部門與部門之間的工作協(xié)調(diào)有些困難，這些都是可以理解的，重要的是，我希望相互之間在工作中應(yīng)該不斷加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，盡快地消除這種工作上和思想上的差異，按照公司規(guī)章制度，做好本職工作的同時，處理好同其他部門工作的協(xié)調(diào)關(guān)系。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。我們分公司的《公司財務(wù)管理制度》《集團(tuán)股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

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