“一切變革都是基于互聯網的變革“品牌策略人楊不壞如是說。隨著時代的發展，愈演愈烈的品牌之戰被抬上明面，在匆忙的時間節點下，新聞時效大大縮短，海量信息瞬息傾沒。因此互聯網+新媒體文案相較傳于統文案而言，不僅要考驗其創作效率、溝通能力，如何學會與時代共處也成為了其首要攻克的難題，因而掌握易讀有趣的華爾街新聞體，為晦澀枯燥的通稿適當加點佐料十分重要!

以微見著，從個人視角切入

華爾街新聞體擅長于以微見著，開篇即從人性化的角度切入，再由細節慢慢鋪展開來，逐漸論及全局。這種寫法容易凸顯人情味，在無形中讓讀者感知到通稿背后的溫度。

通篇以《遼寧大中型企業探索勞動力競爭流動新體制》為例，可以直觀地看出華爾街新聞體的結構特點：

“作為本溪鋼鐵公司保衛科的管理人員，唐明福怎么也沒想到自己會被從鐵交椅上扯下來，分配到勤雜部門當浴池廁所的清潔工……”

開篇見事又見人，用故事制造懸念，選用符合大眾閱讀習慣的通俗語言埋下伏筆，借助不失地氣的話題輕松撬開網民關注度。

環環相扣，順勢引出大主體

讀者從文章開始便揪心于唐明福的波折“仕途”，高開低走的戲劇設置讓人不忍放下：唐明福到底經歷了些什么?緊接著由唐明福的個人遭遇過渡到新聞主體的交叉點，自然的交代清楚背景，將真正的新聞推送到讀者面前，大大增強文章的可讀性。

“可是去年12月，隨著本鋼勞動制度改革方案的出臺，僅在第一線試點單位的運輸部，就有77名多余的管理人員同唐明福一樣，被調到一線生產崗位當了工人。與此相反，9名沒有任何門路的工人經過考試選拔，正式走上了管理人員的崗位。”

短短幾語不僅解答了懸念，更順理成章的引出“本鋼勞動制度改革方案”，使得讀者落在唐明福身上的專注點，不知不覺中被帶入到新聞主體當中。

全面鋪開，集中力量深化主題

成功揪出唐明福事件的“幕后推手”之后，作者將勞動制度改革話題引入新聞，把接下來所要傳遞的改革大主題、大背景和盤托出，集中力量深入闡述新聞主題：

“遼寧省勞動局局長告訴記者說，本鋼實行的這種改革，旨在破除國營企業內部長期存在的身份界限，它使企業10.6萬名干部工人一律以‘企業職工’的平等身份同企業直接簽訂互為制約的勞動合同，同時也掀開了中國企業管理人員正式告別‘鐵交椅’和‘鐵飯碗’的歷史……”

花費大量篇幅層層剝筍，步步深入，揭示唐明福事件背后的深層背景，闡述了本鋼改革的必要性、迫切性和可能性，叩擊“鐵飯碗”、“鐵交椅”的時代弊端，短短500余字就剖析出此次改革在范圍、性質、深度上與以往的區別，使得新聞主題得到有效深化和提高。

首尾呼應，回歸升華新聞主體

最后結尾再呼應開頭，回歸到開篇故事身上，交代人物與新聞主題的深層關系，揭示人物命運走向或即將采取的行動措施等，進一步升華主題!

例文就以遼寧省省長的話做收尾總結：“最重要的意義在于促使人們觀念上的改革，使企業勞動力在流動中找到自己最合適的崗位。”

既說明改革的意義，也升華了新聞主題;同時又將由本鋼擴展到遼寧三分之一國營大中型企業的抽象政策敘事，回歸到普通人身上，揭示“唐明福們”的未來命運，實現了分散敘事與集中主題的統一。